清風(fēng)揚帆，共筑廉潔 | 清廉大家談（三）
開欄語
國有企業(yè)之清廉，實為穩(wěn)固與繁榮之基石。清廉國企建設(shè)是一項艱巨而長期的政治任務(wù)，對于國有企業(yè)而言，清廉國企建設(shè)是推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石，是國有企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的政治保障和制度優(yōu)勢。唯有堅定不移地推動維護清廉，方能促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
為加強對年輕干部的教育管理監(jiān)督，教育引導(dǎo)年輕干部筑牢廉潔根基，扣好廉潔從業(yè)的“第一?？圩印?，贛州建工集團審計監(jiān)察部特舉辦“清廉大家談”活動，在公司微信公眾號設(shè)立“清廉大家談”專欄，邀請公司監(jiān)察對象，特別是重點監(jiān)察對象以及新提拔、轉(zhuǎn)崗的人員結(jié)合工作實際，圍繞“我”與崗位、與同事、與家人間的廉潔故事，談體會、講感受、說心得，以此推動清廉成為公司的良好風(fēng)尚。
項目管理人員
以清廉守護工程生命線
項目副經(jīng)理 賴慎飛
作為項目班子成員，我深刻體會到“清廉”不僅是職業(yè)底線，更是捍衛(wèi)企業(yè)利益與個人尊嚴的生命線。
在項目管理過程中，我始終以制度為綱、以透明為繩，將廉潔要求貫穿每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，推行“陽光評審”，徹底斬斷“人情標”“關(guān)系標”的利益鏈；落實會簽機制，完善流程閉環(huán)，確保每筆資金審批有據(jù)、流向可溯；堅持“規(guī)范至上”，做到工序質(zhì)量零容忍、驗收過程全透明。
我始終告誡自己，項目副經(jīng)理的真正價值，不在于審批簽字的權(quán)力，而在于用干凈擔(dān)當筑牢百年工程的根基。從業(yè)至今，每一次簽字都是承諾，每一次決策都是責(zé)任。
面向未來，我將繼續(xù)以如履薄冰的敬畏心，守好責(zé)任田、把好廉潔關(guān)，讓每一個經(jīng)手的項目都成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的清廉注腳。
關(guān)鍵崗位人員
廉潔如筑
工程部副部長 歐陽俊杰
廉潔，是工程人最堅硬的鋼筋。
它深埋在混凝土般的日常里，
沉默地支撐起人生的重量。
每一次拒絕誘惑，
都是給良心打下的樁基；
每一聲坦蕩回應(yīng)，
都是為尊嚴澆筑的承臺。
有人說這是清苦，
我卻看見它撐起的遼闊——
不必在人情往來中彎腰，
無需為利益交換輾轉(zhuǎn)。
工地的探照燈下，
最亮的不是金屬的反光，
而是深夜驗收時，
那雙不躲閃的眼睛。
廉潔不是標榜的標語，
而是我們親手綁扎的鋼筋：
每一根都筆直，
每一個節(jié)點都經(jīng)得起震動儀檢測。
當歲月如風(fēng)沙侵蝕表面，
唯有這骨子里的正直，
會像優(yōu)質(zhì)混凝土一樣，
隨時間愈發(fā)堅硬。
我們建造城市，
更在建造自己——
讓每一棟經(jīng)手的建筑，
都成為站得住的人生注解。
關(guān)鍵崗位人員
堅守廉潔底線，鑄就精品工程
副總工 盧偉
作為一名施工單位員工，我深知每一座建筑都承載著社會的信任，每一分資金都關(guān)系著公眾的利益。面對資金密集、環(huán)節(jié)復(fù)雜的行業(yè)特點，唯有將廉潔自律內(nèi)化于心、外化于行，方能守住職業(yè)尊嚴，打造無愧于時代的工程豐碑。
要以敬畏之心，筑牢思想堤壩。材料采購、分包管理、工程驗收……每一個環(huán)節(jié)都是廉潔風(fēng)險的“試金石”。要時刻牢記手中的權(quán)力是責(zé)任，而非謀私的工具。不越“紅線”、不踩“雷區(qū)”，堅決對“吃拿卡要”“人情工程”說不，讓職業(yè)操守成為不可撼動的底線。
要以規(guī)范為尺，夯實質(zhì)量根基。施工無小事，細節(jié)定成敗。嚴格執(zhí)行合同條款，嚴守技術(shù)規(guī)范，杜絕偷工減料、虛假簽證等行為；用數(shù)據(jù)說話、以標準為證，確保每一道工序、每一批材料都經(jīng)得起歷史檢驗。唯有如此，工程才能屹立百年，口碑才能歷久彌新。
要以監(jiān)督為盾，共護清風(fēng)正氣。廉潔建設(shè)沒有旁觀者。同事間既要相互信任，更要彼此警醒——一次及時的提醒、一份大膽的質(zhì)疑，可能挽救一個團隊、一個項目。發(fā)現(xiàn)苗頭主動報告，遇到問題坦誠溝通，讓陽光照進每一個角落，方能凝聚眾志成城的廉潔合力。
我們建設(shè)的不僅是高樓橋梁，更是社會的良心與未來。讓我們以誠信為磚、以責(zé)任為漿，用干凈擔(dān)當?shù)男袆釉忈尮そ尘瘢詢?yōu)質(zhì)工程回報時代重托！
關(guān)鍵崗位人員
嚴守紀律紅線，護航工程質(zhì)量
綜合部副部長 肖樹
作為公司工程管理部的一員，我深刻認識到清廉自律不僅是職業(yè)道德的底線，更是保障工程質(zhì)量、維護企業(yè)利益、樹立行業(yè)公信力的根本。
在參與工程項目管理的過程中，我始終秉持“干凈做事、清白做人”的原則，通過參加廉政教育、學(xué)習(xí)《招標投標法》等法律法規(guī)及公司相關(guān)制度，保持高度敬業(yè)精神，強化自身廉潔意識。尤其在項目分包采購比選、供應(yīng)商選擇、隱蔽工程驗收、分包結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持原則不動搖，嚴格按照規(guī)章制度辦事，杜絕“人情工程”“利益交換”，始終以企業(yè)利益和工程質(zhì)量為先。
清廉是工程人的立身之本，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。未來，我將繼續(xù)以“如履薄冰”的謹慎態(tài)度對待每一項工作，用專業(yè)和廉潔為工程質(zhì)量保駕護航，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更大價值。
關(guān)鍵崗位人員
用毫米刻度丈量職業(yè)尊嚴
合約部部長 朱鵬輝
在合約計量崗位工作，我深知這個崗位的特殊性和重要性。工程量的每一處核增核減都直接關(guān)系到企業(yè)成本和工程質(zhì)量，我們的每一個決定都承載著重大責(zé)任。在此，我鄭重承諾將恪守以下準則：
一、嚴守職業(yè)底線。嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，規(guī)范確定下游分包分供單位，堅持“三公開”原則，確保選擇過程透明公正。建立并完善合格供應(yīng)商動態(tài)評估體系，對存在問題的單位實行“一票否決”制度。
二、規(guī)范計量流程。推行“雙隨機”驗收制度，隨機配對驗收人員，實行測量數(shù)據(jù)盲審，確保結(jié)果客觀公正。采用無人機實景建模等技術(shù)手段，實現(xiàn)全過程影像留痕，確保所有計量數(shù)據(jù)可追溯。建立材料全周期追蹤系統(tǒng)，對鋼筋等主要材料實行“一物一碼”管理，混凝土等重要材料采用區(qū)塊鏈存證技術(shù)。
三、強化數(shù)據(jù)監(jiān)督。每月開展材料消耗分析，建立AI預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。定期進行BIM模型與實際進度比對，確保數(shù)據(jù)真實準確。建立計量數(shù)據(jù)終身追溯體系，為每個重要數(shù)據(jù)節(jié)點設(shè)立獨立檔案。
四、堅守廉潔自律。堅決抵制任何形式的“吃拿卡要”，對分包單位的宴請、禮品等一律謝絕。時刻保持清醒認識，不因“行業(yè)慣例”而放松要求，不因“人情往來”而違背原則。定期進行廉潔自省，保持職業(yè)操守的純潔性。
我深知，合約計量工作不僅需要專業(yè)的技能，更需要高尚的品德。我們將以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一個數(shù)據(jù)，用專業(yè)的精神完成每一項工作，讓經(jīng)手的每份計量報告都能經(jīng)得起時間和良心的檢驗。
來 源 | 大余梅國小學(xué)項目部
編 輯 | 彭津梁
編 校 | 鐘蘇紅
編 審｜王龍生
終 審 | 王秋平
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