黨的二十屆三中全會提出，深化國資國企改革，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)核心功能，提升核心競爭力。為深入貫徹落實(shí)全會精神，贛州城投集團(tuán)黨委堅持黨建引領(lǐng)，按照集團(tuán)“1135”總體要求，持續(xù)深化“建強(qiáng)”黨建品牌建設(shè)，努力把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，堅定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)。

贛州城投集團(tuán)黨委“建強(qiáng)”黨建品牌，以集團(tuán)員工省勞動模范楊建強(qiáng)同志為先進(jìn)典型，深入挖掘楊建強(qiáng)同志抓隊伍、管項目的過硬本領(lǐng)和優(yōu)秀品質(zhì)，大力弘揚(yáng)“勞模精神”，樹立“建強(qiáng)”思維?！敖ā笔侵髫?zé)主業(yè)，“強(qiáng)”是企業(yè)目標(biāo)，圍繞“建強(qiáng)項目、建強(qiáng)品牌、建強(qiáng)隊伍、建強(qiáng)服務(wù)”四項建強(qiáng)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，書寫了贛州城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

贛州城投集團(tuán)作為城市建設(shè)主力軍，聚焦主責(zé)主業(yè)，立足項目建設(shè)，始終樹牢“項目為大、項目為要、項目為王”理念，通過成立臨時聯(lián)合黨支部、打造“建強(qiáng)”工作室、組建“建強(qiáng)”工作隊，凝聚參建各方力量，引導(dǎo)黨員在項目建設(shè)中勇挑重?fù)?dān)，用“城投速度”與“城投品質(zhì)”寫好城市高品質(zhì)建設(shè)文章。今年以來，贛南大道快速路四標(biāo)、東江源大道快速化改造工程等6條快速路順利通車，贛州中心城區(qū)快速路及連接線總里程突破120公里。中國科學(xué)院贛江創(chuàng)新研究院人才小區(qū)完成一期240余套人才房順利交付；贛州市全民健身中心（一期）、市中醫(yī)院新院建設(shè)項目、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育館、人才小鎮(zhèn)服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)等項目順利完工。市委黨校新建學(xué)員綜合樓建設(shè)項目榮獲2023年度杜鵑花獎，鳳崗中學(xué)異地新建項目、迎賓大道綠化及市政配套工程獲2023年度江西省優(yōu)良工程獎，綜合文化藝術(shù)館項目部獲“江西省工人先鋒號”。

按照國企改革深化提升行動要求，贛州城投集團(tuán)黨委深化市場化經(jīng)營機(jī)制改革，加快形成“4+1+N”產(chǎn)業(yè)布局【即建筑全產(chǎn)業(yè)鏈（含水利）、貿(mào)易、地產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保和資產(chǎn)管理運(yùn)營，積極培育開拓合同能源管理（節(jié)能服務(wù)）、新材料、新能源充電建設(shè)運(yùn)營等其他業(yè)務(wù)】。堅持黨建與業(yè)務(wù)“一盤棋”謀劃、“一張圖”推進(jìn)，持續(xù)培育子公司黨建品牌，豐富“建強(qiáng)”黨建品牌內(nèi)涵，構(gòu)筑集團(tuán)高質(zhì)量黨建品牌的亮麗風(fēng)景線。

在建筑產(chǎn)業(yè)板塊打造城投建筑全產(chǎn)業(yè)鏈品牌。歸集整合資產(chǎn)資源，著力打造涵蓋設(shè)計咨詢、工程施工、工程管理的建筑全產(chǎn)業(yè)鏈。成功申報建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)、房屋建筑工程一類及人防工程圖審乙級資質(zhì)。在建材貿(mào)易板塊打造城投供應(yīng)鏈品牌。以建材貿(mào)易為基礎(chǔ)，加速推進(jìn)多元化貿(mào)易類型，成功向云南、四川、陜西等地拓展鋼材、管材、煤炭等新業(yè)務(wù)，與海螺水泥、金一電纜、大漢集團(tuán)等國內(nèi)省內(nèi)知名廠商、供應(yīng)商的合作，市場占有率不斷提高。在地產(chǎn)開發(fā)板塊打造城投地產(chǎn)品牌。滾動開發(fā)星洲灣別墅、星洲灣·九境、星洲·九樾、星洲·文昌府、星洲·云境等精品項目，打造城投名片，提高城市品位。在生態(tài)環(huán)保板塊打造城投環(huán)保品牌。擦亮“綠色招牌”，加速環(huán)保主業(yè)布局。加快推進(jìn)中國稀金谷洋塘污水處理廠二期建設(shè)項目；成功中標(biāo)贛州市市直單位能源費(fèi)用托管項目，中標(biāo)金額8.39億元。今年以來新增環(huán)保領(lǐng)域3項實(shí)用新型專利、2項發(fā)明專利。在資產(chǎn)運(yùn)營板塊打造城投服務(wù)品牌。持續(xù)做好資產(chǎn)管理和運(yùn)營，做到“線上信息化、線下網(wǎng)格化、管理制度化、服務(wù)精細(xì)化”，積極盤活閑置資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)效益。在新業(yè)務(wù)板塊打造新的盈利增長點(diǎn)品牌。與華為公司在我市率先建成最大規(guī)模全液冷超充站，投產(chǎn)運(yùn)營新能源充電站，打響“虔易充”新能源充電服務(wù)品牌，受到客戶和同行的高度認(rèn)可。

黨的二十屆三中全會提出，實(shí)施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，完善人才自主培養(yǎng)機(jī)制。抓發(fā)展必須抓人才、抓人才就是抓發(fā)展，以人才“出彩”贏得高質(zhì)量發(fā)展“精彩”。

引鳳聚才，筑就人才高地。通過公開招聘、組團(tuán)赴高校招聘等活動，多渠道、多形式打通人才引進(jìn)通道。發(fā)揮高層次人才作用，與柔性引進(jìn)的博士共同研發(fā)環(huán)保領(lǐng)域技術(shù)。搭臺育才，點(diǎn)燃成長引擎。堅持政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力雙提升，持續(xù)辦優(yōu)辦好“企航”（啟航、助航、遠(yuǎn)航、領(lǐng)航、智航）系列培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化分級培訓(xùn)體系全員覆蓋。搭建贛州城投大講堂、“享·悅讀”讀書分享會兩大分享平臺，引導(dǎo)中層人員、業(yè)務(wù)骨干走上講臺和舞臺經(jīng)驗分享。服務(wù)留才，激活人才活水。以市場化激勵為導(dǎo)向，建立子公司分類模型，優(yōu)化子公司經(jīng)營班子薪酬績效體系，加強(qiáng)任期制和契約化管理，建立經(jīng)營業(yè)績和目標(biāo)任務(wù)雙重考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)薪酬分配與業(yè)績考核結(jié)果強(qiáng)掛鉤。用好人才驛站，專設(shè)“人才管家”，做好人才服務(wù)。集團(tuán)榮獲全市人才工作評選“優(yōu)秀組織獎”，人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)短視頻《城市“治污人”》榮獲全市三等獎。精準(zhǔn)用才，提升人才效能。創(chuàng)新市屬國企干部選任方式，開展子公司正職崗位“揭榜掛帥”工作，打破論資排輩，15名管理人員“揭榜”競聘，8名管理人員競聘上崗。深化人才盤點(diǎn)結(jié)果，繪制人才地圖，提升集團(tuán)人才“引育留用”的科學(xué)性。

贛州城投集團(tuán)黨委牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，主動融入全市發(fā)展大局，全力以赴促轉(zhuǎn)型、惠民生、優(yōu)服務(wù)，團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮斗，以實(shí)際行動展現(xiàn)國有企業(yè)“頂梁柱”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

服務(wù)大局有力量。聚焦“三大戰(zhàn)略、八大行動”，2024年，由贛州城投集團(tuán)負(fù)責(zé)實(shí)施的城市能級提升項目、提高民生品質(zhì)項目共25個，項目總投資273.36億元。大力推進(jìn)中國科學(xué)院贛江創(chuàng)新研究院人才住宅小區(qū)、星洲萃苑人才小鎮(zhèn)等項目建設(shè)，助力我市“筑巢引鳳”。服務(wù)社會有擔(dān)當(dāng)。助力鄉(xiāng)村振興，每年撥付項目幫扶資金，常態(tài)化開展消費(fèi)幫扶活動、“啟明星·助學(xué)筑夢”特色教育幫扶活動，關(guān)愛定點(diǎn)幫扶村困難家庭兒童。落實(shí)“虔心建”國企黨建聯(lián)建工作要求，與市自然資源局、中建一局、蓉江建投聯(lián)建共建，通過理論聯(lián)學(xué)、活動聯(lián)辦、隊伍聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)促，實(shí)現(xiàn)雙方資源共享、深化交流合作。服務(wù)職工有溫度。黨建帶群團(tuán)建，發(fā)揮工會、婦聯(lián)、團(tuán)委、關(guān)工委等群團(tuán)組織聯(lián)動作用。打造“1+11”工會品牌，開設(shè)球類、瑜伽、八段錦等興趣小組課程，豐富干部員工8小時外生活，成功舉辦集團(tuán)二十周年系列活動，營造城投“家文化”，凝聚城投“家力量”。